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EV-SCMW模拟运营一家生产制造型企业，在有限的市场中通过供应链管理运营优化来实现企业利益的最大化。模拟团队成员分别担任供应链总监、营销经理、采购经理、生产经理、物流经理的角色，通过融资贷款、市场投标、供应链管理、采购计划、工厂选址建设、生产计划、物流计划等一系列动作，对企业进行运营管理，并根据四项评分标准：市场占有率、库存周转率、准时交货率、净资产评定最终的成绩。
EV-SCMW模拟运营一家生产制造型企业，在有限的市场中通过供应链管理运营优化来实现企业利益的最大化。模拟团队成员分别担任供应链总监、营销经理、采购经理、生产经理、物流经理的角色，通过融资贷款、市场投标、供应链管理、采购计划、工厂选址建设、生产计划、物流计划等一系列动作，对企业进行运营管理，并根据四项评分标准：市场占有率、库存周转率、准时交货率、净资产评定最终的成绩。
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